Le blog de vos élus

Lors de la Commission nationale de négociation du 14 octobre, la délégation fédérale patronale nous a présenté un document sur certains aspects sociaux du projet :

• Calendrier social indicatif  (avis des CE sur l’étude de faisabilité avant la fin de l’année, négociation des mesures d’accompagnements et du statut social au 1^er semestre 2010, processus d’affectation 2^nd semestre 2010 à début 2011, transfert des contrats de travail vers mi 2011),
• Déroulement du processus d’affectation,
• Engagements sociaux, PERIMETRE,
• Mesures d’accompagnement et accords de fusion à négocier.

Malgré cela, les salariés restent inquiets sur leur avenir au vu du nombre de sites rayés de la carte et du nombre de postes supprimés au regard de l’activité cible estimée à un très faible niveau. Les engagements pris sont loin d’être à la hauteur de l’ambition du projet si ce n’est celle de réduire les coûts.

 L’avenir des sites, des postes et des salariés n’est pas connu.

Malgré notre proposition d’être partie prenante, nous attendons toujours du concret. Nous ne pouvons cautionner un projet purement économique. Nous souhaitons au contraire un projet qui additionne les forces plutôt qu’il ne les réduise.

La Direction souhaitait « évoquer les aspects sociaux ». Devant notre volonté de lui faire acter certains engagements, elle a annoncé qu’elle rédigera un relevé de ses engagements.

Le périmètre est-il volontairement sous-estimé ? La direction ne voyait dans le périmètre qu’une partie, la MOE, et cette partie était réduite (« activités reprises » : quid de l’IP, de la Monétique d’EXA, … ?). Nous avons demandé qu’il soit étendu à toute la population concernée et que tous bénéficient des mêmes garanties, le projet prévoyant des suppressions de postes. La délégation patronale l’a noté et a indiqué que tous les salariés sous contrat de travail GIE ou sous contrat de détachement MOE ou MOA seront concernés.

Sur la cible, nous avons refusé toute externalisation et demandé à internaliser des activités sous traitées dans certains SIR. La délégation patronale n’a pas apporté de réponse en séance (sauf production COMETE) et a semblé embarrassée sur l’externalisation.

Sur les sites (entre 15 et 20 seraient retenus, soit 40 à 50 fermetures de sites), nous n’avons pas d’annonce ni nominative ni qualitative. Nous avons demandé la polyvalence des sites afin de faciliter les affectations. La délégation patronale en a pris note et a indiqué que la majorité des sites ne serait pas spécialisée.

Sur le processus d’affectation, la Direction diffuserait des offres de postes et tous les salariés émettraient des vœux, y compris ceux dont le poste est conservé. Nous refusons un processus de postulation pour des raisons juridiques, c’est à la direction de proposer une affectation en toute équité pour chaque salarié après que ce dernier ait exprimé des vœux en toute connaissance de cause. Le salarié accepterait ou refuserait. En cas d’acceptation, nous demandons qu’un avenant au contrat de travail soit alors rédigé (dont le contenu doit être négocié). En cas de refus, il y aurait une nouvelle itération. Au bout de 3 itérations, un reclassement externe serait envisagé voire une sortie !!! La direction s’est engagée à ce qu’il n’y ait ni départ contraint ni licenciement collectif. Nous avons demandé la mise en place d’une commission de suivi permettant un recours individuel. Nous attendons une réponse. 

Nous avons demandé un fond de péréquation entre les CR afin de permettre de meilleurs reclassements, le principe d’une mutualisation nous semblant trop peu contraignant. Ce point est en cours d’étude.

La Direction ne nous a communiqué aucun élément chiffré. Ceux-ci seront peut-être fournis le 30 octobre lors d’une commission spéciale de concertation, soit 1 semaine avant présentation aux différents CE, ce qui ne laisse aucun délai de concertation véritable aux OS. La volonté d’accompagnement  ou de reclassement interne n’est pas suffisamment affirmée. La présentation laisse présumer des départs (sortie et reclassements externes) non quantifiés et mal cadrés.

Toutes les indications ou avancées sont à titre indicatif. Nous attendons toujours le relevé des engagements pris par la direction lors de cette réunion. Mais, nous ne savons pas quand aura lieu la prochaine négociation, sur quoi et avec qui.

Nous attendons de vraies garanties, 

un vrai projet informatique,

motivant pour les salariés.

Nous refusons un projet d’économies

et de casse sociale 

excluant notamment plus de la moitié des informaticiens.

Nous organiserons une mobilisation le 3 novembre, veille de la fin des avis des CR, si les avancées restent insuffisantes ou si le calendrier n’est pas plus respectueux du temps laissé au débat social.

Cet article est extrait de AGEFI

Les caisses de Crédit Agricole

se détournent de la Bourse

Par Alexandre Garabedian

Aquitaine et Centre Loire vont racheter leurs certificats coopératifs d'investissement. Les treize autres caisses cotées entendent pour l'heure le rester

Deux caisses régionales de Crédit Agricole, Aquitaine et Centre Loire, ont décidé de franchir le Rubicon. Les deux banques vont racheter l’intégralité de leurs certificats coopératifs d’investissement (CCI), aujourd’hui traités en Bourse, et donc sortir de la cote. Elles ont convoqué leurs conseils d’administration respectifs le 29 et le 30 septembre pour fixer les modalités de l’opération. Les titres ont été suspendus.

La décision est lourde de symboles. Sur les 39 caisses du groupe, 15 ont émis des CCI cotés en Bourse, parfois depuis plus de vingt ans, qui donnent lieu au versement d’un dividende. Ces instruments sont présentés comme le deuxième niveau d’une fusée à trois étages, permettant d’associer salariés et clients aux performances de leurs caisses : à l’échelon inférieur, les sociétaires souscrivent des parts sociales ; à l’échelon supérieur, depuis 2001, les investisseurs peuvent miser sur le groupe à travers les titres Crédit Agricole SA (CASA).

Même si les 13 autres caisses cotées indiquaient hier « ne pas avoir l’intention de procéder à des opérations similaires dans les prochaines années », l’intérêt d’un maintien en Bourse est donc clairement posé. « Depuis la cotation de CASA, avoir des CCI cotés en Bourse ne présente plus beaucoup d’intérêt compte tenu de leur faible liquidité. Nous avons décidé de simplifier la structure du capital, qui sera désormais détenu uniquement par les caisses locales et par Crédit Agricole SA à travers ses certificats coopératifs d’associés », souligne le dirigeant d'une caisse.

Moins de 2.000 CCI Aquitaine et 300 Centre Loire changent de main chaque jour. A 15,30 euros et 27,60 euros respectivement, ils traitent bien en-deçà de leurs niveaux de 2001, malgré un beau rebond cette année. 

Au dernier prix du marché, l’ensemble des CCI en circulation représente 78 millions d’euros pour la caisse de Centre Loire, et 146 millions d’euros pour sa consœur bordelaise.

Les deux établissements ont les moyens de détruire une part non-négligeable de leur capital. La caisse d’Aquitaine, deuxième du groupe derrière Paris, affichait à fin 2008 un ratio de solvabilité européen de 12,5 % pour 2,2 milliards d’euros de fonds propres. Ces deux indicateurs atteignent 10,5 % et 1,2 milliard chez Centre Loire. « Chaque caisse est un cas particulier », rappelle la même source.

Ce Vendredi 3 Juillet les organisations syndicales ont rencontré la Direction dans le cadre des négociations annuelles obligatoires afin de négocier sur les salaires et sur ses périphériques.

Enveloppe distribuée au titre de la reconnaissance des compétences, expertises et des prises de responsabilités:

Cette année cette enveloppe sera au minimum de 1,85% avec la possibilité d'atteindre un maximum de 2 % de la somme des rémunérations de la classification mensuelles des salariés présents en CDI au moment de la négociations.

Sur une base à fin mai le montant à distribuer oscille donc entre 86078 € et 93058 €.

L'enveloppe de R.C.I (rémunération des compétences individuelles)/ R.C.P (rémunération de classification personnelle) sera donc au maximum de 61883 € avec un minimum de 51181€ dédié au R.C.I.

Rappel: l'annexe 1 de la convention collective révisée le 4 avril 2007 prévoit que  cette enveloppe ne peut être inférieure à 1,55 % de la masse mensuelle de la rémunération de classification des effectifs en CDI présent au moment de la négociation, dont 1% au titre des RCI/RCP.
La direction avait annoncé qu'elle appliquerait une enveloppe globale de 1,60% minimum et une enveloppe RCI/RCP de 1,20% si l'accord n'était pas signé.

Accord sur les primes commerciales et sur la revalorisation des éléments complémentaires de rémunération de la caisse régionale Nord de France:

Les plafonds REC seront revalorisés de 0,6% sur la période allant du 1 janvier au 31 décembre et les plafonds revalorisés de 1,10% du 1 juillet au 31 décembre.

La rémunération complémentaire régionale RCR (ex points différentiels 59 62...) sera revalorisée de 1,10% à compter du 1 juillet 2009.

Avenant au plan d'épargne entreprise du crédit agricole Nord de France:

Cet avenant a pour objet l'ajout de deux nouveaux Fonds commun de placement créés dans l'éventualité d'une augmentation de capital réservée au salariés en 2009. 

Les nouveaux fonds proposés aux salariés seront «Crédit Agricole relais 2009» et «Crédit Agricole Multiple 2009».

Il n'y aura pas d'abondement de l'employeur, l'arbitrage vers les nouveaux FCP sera possible sans frais à partir des supports suivants: «CAAM BRIO MONETAIRE» & «CREDIT AGRICOLE MONETAIRE BIS».

L'UNSA est signataire de l'ensemble des accords.

Question formulée Le 28 mai afin d'être ajouté à l'ordre du jour au Comité d'hygiène et de sécurité des conditions de travail du 18 juin 2009.

Après maintes interventions dans les différentes instances, il est maintenant obligatoire d'intervenir en CHSCT : la santé de nos collègues est en danger !

Pour découvrir la suite de cette intervention cliquez sur le lien ci dessous 

Intervention-UNSA-au-CHSCT-du-18-JUIN.pdf

Où allons-nous  avec cette pression commerciale écrasante, ces objectifs démesurés et totalement irréalisables, ces quotas d'emprunts, de produits boursiers de plus en plus inatteignables, cette quête permanente d'argent frais, certes indispensable, et surtout cette façon de faire, de culpabiliser l'encadrement, de culpabiliser les salariés, d'infantiliser les relations avec ces contrôles, ces reportings incessants et consommateur de temps.

Pour découvrir la suite cliquez sur l'icone ci-dessous.

 HALTE AU FEU SUR NOS CONDITION DE TRAVAIL

L'échec du 26 mars a conduit la F.N.C.A, sous la pression des organisations syndicales, à reprendre les négociations salariales le 29 avril.

A l'issue de cette dernière séance, les propositions ont évolué, à savoir:

L'accord est soumis à la signature des organisations syndicales sous quinzaine.

Ce sujet sera débattu lors du prochain Conseil National du 6 mai 2009.

A suivre...

Combatifs dans l'unité : voilà les deux mots qui sont pour l'UNSA le sens de notre engagement dans cette manifestation unitaire du 1^er mai 2009.

COMBATIFS-DANS-L-UNITE.pdf