Si les vœux sont possibles et respectés pas d’entretien RRH.
En cas d’insatisfaction de la proposition le collaborateur pourra demander dans ce cas un entretien avec son RRH.
N’hésitez pas à revenir vers nous si cela n’est pas respectée.
Pour information, il ne peut y avoir aucune communication avec les collaborateurs sur leur affectation pressentie avant le 9 Mars. Il ne peut y avoir aucun échange individuel avec les collaborateurs sur l’organisation de l’agence et les projets professionnels envisagés dans le cadre des projets d’unité (qui pourraient s’apparenter à une nomination/affectation)
Sièges
La direction a retenu à ce jour la création de deux nouveaux sièges à Lille et à Arras. Les lieux restent à définir.
Congès 2021
Suite à la nouvelle organisation, la question s’est posée à propos de la planification des congés 2021 lors du dernier CSE; les congés planifiés avant l’été doivent être pris, la Direction a préconisé d’attendre les nouvelles affectations avant d’effectuer des réservations pour les vacances estivales. En l’état aucune communication officielle n’a confirmé cette préconisation.
Couvre-Feu
L’UNSA avait proposé de réduire la pause méridienne afin de libérer du temps en fin de journée pour les collaborateurs du réseau pour permettre une flexibilité d’organisation personnelle et familiale. La Direction n’a pas retenu cette proposition.
RCI
Il s’agit d’un sujet récurrent abordé de nombreuses fois avec les représentants de la Direction. En effet, la question du maintien ou non des RCI lors du passage de position lié au projet TEMPO n’est à ce jour pas défini. La Direction n’a pas encore statué sur ce thème, les prises de poste étant prévues pour début Mai, nous espérons une prise de position rapide afin d’avoir un débat apaisé sur ce sujet important pour l’ensemble des collaborateurs.
Une très bonne nouvelle en cette fin d'année qui va venir récompenser
l'excellent travail des équipes
En effet le groupe Crédit Agricole a trouvé une solution pour verser une distribution exceptionnelle au Caisses régionales et ainsi impacter positivement notre Résultat Net
Suite au bon accord d'intéressement négocié en début d'année avec la direction
nous espérons une enveloppe d'intéressement proche de celle de l'année dernière 😀
Cette opération viendra en effet gonfler significativement notre enveloppe d'intéressement à distribuer en 2021
Lors des réunions de préparation TEMPO, nous avions bien conclu que les collègues postulent et soient affectés à un secteur et non pas à une région.
L'agrandissement géographique des régions engendre forcément une contrainte géographique plus importante pour les collaborateurs.
Vous nous expliquiez souhaiter un équilibre entre la vie personnelle et professionnelle, nous attendons donc une correction du questionnaire avec un souhait des collaborateurs au niveau secteur et non plus uniquement région.
Comme indiqué dans la publication CNET du 08/12 je cite:
"Dès le début de l'année, les Directeurs des nouvelles Régions réuniront leurs managers et les directeurs de Centre d'Affaires pour organiser leurs unités. Ils constitueront ensemble leurs équipes au premier trimestre 2021 en intégrant les vœux exprimés."
Nous ne voulons pas que cela ressemble à un échiquier avec un listing de personnes sur les régions et que les DR, DS et DSD fassent leurs courses et choisissent leurs pions comme lors des dernières réorganisations.
Où en est la gestion de carrière dans notre entreprise ?
Elle se réduit pour la grande majorité des collaborateurs à un simple formulaire de 3 questions.
N'oublions pas que de nombreuses personnes n'ont pas eu de contact avec leur RRH depuis plusieurs années.
Il était convenu que chaque collaborateur ait un entretien avec un RRH ce qui est quand même un minimum.
Ainsi les managers ont été reçus mais pas le reste des collaborateurs.
Les collègues voient cette démarche comme un manque de considération ce qui est, avouons-le, légitime et compréhensible.
Quelle déception.. Depuis l'envoi du mail de Nicolas Sochet, de nombreuses personnes nous sollicitent s'interrogeant sur le décalage de communication entre vos remontées lors des réunions/commissions et la réalité.
L'UNSA a communiqué positivement depuis le début sur ce projet, nous sommes TRES déçus de la tournure des événements.
Nous demandons un rendez vous avec la direction avant le CSE de la semaine prochaine
Aujourd'hui, nous vous annonçons une bonne nouvelle, la diminution de 55% des cas covid dans la Caisse Régionale. (20 cas à aujourd’hui)
Nous pouvons nous féliciter d'avoir fait le forcing auprès de la direction afin de remettre en place le télétravail avec plus de 50% des collègues du réseau et 60% dans les sièges.
Le télétravail continuera jusqu’à nouvel ordre.
L'accord du télétravail hors Covid devra être signé avant le 30 mars 2021
Nous avons rendu notre avis hier concernant la réorganisation (à lire ci-dessous)
L’optique et le dentaire représentent la majorité des prestations sur 2019. Ce sont les pôles les plus importants car c’est sur ceux-ci que la MSA rembourse le moins.
Le reste à charge du salarié pour l’optique est le plus important (taux de couverture 85,8%).
Le taux de couverture global (MSA + mutuelle) est de 93% pour l’ensemble des actes (soins courants, spécialistes, optique, dentaire …). Cela est satisfait, mais tout de même en baisse par rapport à 2018 sur les pôles optiques et dentaires.
2. Mise en place du 100% santé :
Pour rappel : Depuis le 1er janvier 2020, possibilité pour l’assuré d’opter pour des équipements en optiques, dentaires et dispositifs auditifs intégralement pris en charge par la MSA et la mutuelle.
Baisse des remboursements sur les montures pour l’optique mais pas sur les verres afin d’être en conformité avec la loi.
Augmentation de la prise en charge sur le dentaire avec 41% des actes sans reste à charge pour le salarié.
3. COVID 19 :
Il y a eu une baisse des remboursements pendant la période du confinement avec report des soins à moyen terme (beaucoup d’actes, d’opérations reportés sur cette période).
Impact sur le dépistage de certaines maladies et certaines ALD, ce qui entraîne de nouveaux problèmes de santé. Impact psychologique important.
On constate aussi une augmentation des téléconsultations.
Beaucoup plus de salariés ont utilisé le service d’assistance via mondiale assistance pendant le confinement.
Enrichissement de l’application « Ma Santé »
Malgré une baisse des remboursements des prestations cela n’aura pas d’impact sur 2021 car le gouvernement va récupérer une partie de celle-ci, par la mise en place d’une contribution COVID. Cela s’explique par le fait, qu’une partie des actes non réalisés en 2020 sera reportée sur 2021
4. Remboursement médecine douce
Aujourd’hui, en fonction de la formule choisie (socle, option 1 ou 2), l’assuré dispose d’un certain nombre de séances prise en charge par l’assureur.
La question est de savoir si cela est suffisant et si nous optons pour une augmentation du nombre de séances par assuré moyennant un coût supplémentaire. Une discussion avec les différentes OS est en cours.
A ce propos, vous pouvez vous exprimer sur le nombre de consultations en médecine douce que vous souhaiteriez en suivant ce lien: SONDAGE
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